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如皋电厂:勇毅笃行,连续两年实现机组“零非停”
发布时间:2023/1/16 浏览:83次

送寅虎,迎卯兔。截至2023年1月1日零时,如皋电厂机组累计安全生产运行1842天,连续两年实现“零非停”,再创长周期安全生产新纪录。

逐级分解,安全生产责任全覆盖。“安全生产永无终点,永远在路上,必须常抓不懈。”长期以来,该厂坚持“当好第一责任人”的理念,积极完善安全生产长效机制,切实将“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的全员安全生产责任体系落到实处,将安全目标责任细化分解落实到部门、班组和岗位,组织签订各级安全目标责任书,实现安全生产责任层层分解、分级管控、监督落实、持续改进,有力保障了企业安全生产持续稳定,促进了机组长周期安全稳定运行。

多措并举,筑牢风险预控防火墙。“一切意外均可避免,一切风险皆可控制”。该厂坚持安全生产关口前移,通过构建风险预控体系、提高设备可靠性等手段,最大限度地消除安全隐患。持续开展以安全风险辨识和分级管控为主线、以隐患治理为手段的双重预防机制建设,全周期辨识设备设施、人员行为、作业环境存在的风险,做到危险可见、风险量化。注重现场风险管控体系的运用和执行,加强现场有限空间、高空作业、动火作业等重点作业的检查和全过程管理,强化设备治理,提高可靠性。在生产体系上,强化“日计划”、“查除保”,逐步建立设备文明生产治理、缺陷管理分析、设备隐患排查体系,在深度和精准度上下功夫,切实提高生产部门隐患发现的水平,全年共计发现问题2003条,整改完成1924项,整改率96.06%。

精细操控,持续提高机组安全稳定。深入践行运行管理提升要求,多方面规范生产行为,全力推行精细化操控,把“安全第一”理念始终贯穿于安全生产全过程。严格“两票三制”管理,以合格率100%为目标,建立“部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的三级安全管控体系,严格把控现场操作全流程安全可控。强化运行规范化管理,根据机组运行情况,不断完善技术措施和升级监护措施。加强班组梯队建设,以技术比武、事故演练、专业授课,应急演练为载体,提升运行人员技能水平。利用实时利润系统,精准制导运行调整、成本管控因素,实现全厂供电煤耗降低2.5克/千瓦时,水耗同比降低0.01千克/千瓦时,发电厂用电率较计划值降低0.3%,综合厂用电率较计划值降低0.3%。

科学管理,全面提升设备健康水平。该厂坚持“科学检修,应修必修,修必修好”原则,在不增加人员的情况下,先后完成春节全停临修、1号机组B级检修、1锅炉B级检修、3号锅炉C级检修等检修工作,通过动平衡优化解决发电机轴瓦油膜振荡难题。针对制约1号锅炉安全经济环保运行存在的问题,开展除尘器加固、空预器管箱升级及在线清灰装置改造、三大风机解体检修等多项检修项目,检修规模为投产以来最大,实现1号锅炉经济性和环保运行水平明显改善。利用十一机组全停机会,针对全厂链斗输送机进行集中治理,最终于4天内按期完成链斗输送机及斗式提升机大修工作,有效提升了锅炉公用设备整体可靠性。认真开展迎峰度夏、迎峰度冬设备隐患治理,先后完成全厂冷却水系统综合治理、除氧层防冻煤措施、输煤系统综合治理等工作,消除了多项影响机组安全稳定运行的重大隐患,有效提高设备可靠性。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。连续两年实现“零非停”是对安全生产人员日复一日辛勤付出的褒奖和肯定。下一步,该厂将继续认真学习贯彻党的二十大精神,齐心协力,全力做好迎峰度冬、今冬明春能源保供任务,进一步压实工作责任,主动创新创造,以“比别人更努力”的工作状态和“时时放心不下”的责任感,努力在保持机组零非停的纪录之路上,彰显新担当、做出新贡献。

作者:陈忠兴

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