送寅虎，迎卯兔。截至2023年1月1日零时，如皋电厂机组累计安全生产运行1842天，连续两年实现“零非停”，再创长周期安全生产新纪录。

逐级分解，安全生产责任全覆盖。“安全生产永无终点，永远在路上，必须常抓不懈。”长期以来，该厂坚持“当好第一责任人”的理念，积极完善安全生产长效机制，切实将“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的全员安全生产责任体系落到实处，将安全目标责任细化分解落实到部门、班组和岗位，组织签订各级安全目标责任书，实现安全生产责任层层分解、分级管控、监督落实、持续改进，有力保障了企业安全生产持续稳定，促进了机组长周期安全稳定运行。

多措并举，筑牢风险预控防火墙。“一切意外均可避免，一切风险皆可控制”。该厂坚持安全生产关口前移，通过构建风险预控体系、提高设备可靠性等手段，最大限度地消除安全隐患。持续开展以安全风险辨识和分级管控为主线、以隐患治理为手段的双重预防机制建设，全周期辨识设备设施、人员行为、作业环境存在的风险，做到危险可见、风险量化。注重现场风险管控体系的运用和执行，加强现场有限空间、高空作业、动火作业等重点作业的检查和全过程管理，强化设备治理，提高可靠性。在生产体系上，强化“日计划”、“查除保”，逐步建立设备文明生产治理、缺陷管理分析、设备隐患排查体系，在深度和精准度上下功夫，切实提高生产部门隐患发现的水平，全年共计发现问题2003条，整改完成1924项，整改率96.06%。

精细操控，持续提高机组安全稳定。深入践行运行管理提升要求，多方面规范生产行为，全力推行精细化操控，把“安全第一”理念始终贯穿于安全生产全过程。严格“两票三制”管理，以合格率100%为目标，建立“部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的三级安全管控体系，严格把控现场操作全流程安全可控。强化运行规范化管理，根据机组运行情况，不断完善技术措施和升级监护措施。加强班组梯队建设，以技术比武、事故演练、专业授课，应急演练为载体，提升运行人员技能水平。利用实时利润系统，精准制导运行调整、成本管控因素，实现全厂供电煤耗降低2.5克/千瓦时，水耗同比降低0.01千克/千瓦时，发电厂用电率较计划值降低0.3%，综合厂用电率较计划值降低0.3%。

科学管理，全面提升设备健康水平。该厂坚持“科学检修，应修必修，修必修好”原则，在不增加人员的情况下，先后完成春节全停临修、1号机组B级检修、1锅炉B级检修、3号锅炉C级检修等检修工作，通过动平衡优化解决发电机轴瓦油膜振荡难题。针对制约1号锅炉安全经济环保运行存在的问题，开展除尘器加固、空预器管箱升级及在线清灰装置改造、三大风机解体检修等多项检修项目，检修规模为投产以来最大，实现1号锅炉经济性和环保运行水平明显改善。利用十一机组全停机会，针对全厂链斗输送机进行集中治理，最终于4天内按期完成链斗输送机及斗式提升机大修工作，有效提升了锅炉公用设备整体可靠性。认真开展迎峰度夏、迎峰度冬设备隐患治理，先后完成全厂冷却水系统综合治理、除氧层防冻煤措施、输煤系统综合治理等工作，消除了多项影响机组安全稳定运行的重大隐患，有效提高设备可靠性。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。连续两年实现“零非停”是对安全生产人员日复一日辛勤付出的褒奖和肯定。下一步，该厂将继续认真学习贯彻党的二十大精神，齐心协力，全力做好迎峰度冬、今冬明春能源保供任务，进一步压实工作责任，主动创新创造，以“比别人更努力”的工作状态和“时时放心不下”的责任感，努力在保持机组零非停的纪录之路上，彰显新担当、做出新贡献。

作者：陈忠兴